从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在经历一次(yīcì)结构性变化。

曾经(céngjīng)主打送礼属性(shǔxìng)的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费(xiāofèi)过渡。原因不复杂——消费人群变了、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而(ér)在这种变化(biànhuà)的临界点上，我留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被(bèi)更多行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道(qúdào)复制(fùzhì)上的持续动作。

用十几年时间解决(jiějué)冬虫夏草最难的问题，不容易

但冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)的确是个好东西，市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能(néng)用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近十年，在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)生态繁育体系(tǐxì)。

没有催熟(cuīshú)，而是用高度模拟高原环境的方式，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌(jūn)还是那个菌，蝙蝠蛾(é)幼虫(yòuchóng)没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能全年出草，年产(niánchǎn)超60吨

冬虫夏草行业以前(yǐqián)最怕两件事：掺假和售假。消费者(xiāofèizhě)很难判断它的真伪和品质。

东阳光通过标准化流程，解决了(le)行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失；并且全(quán)流程 12道精研(jīngyán)工序，建立 10 项以上检测(jiǎncè)指标。

一个标准化产品结构这(zhè)对于任何一个想要做渠道或品牌输出的人来说，都是更(gèng)有价值的底层能力。

门店落地是(shì)有系统的，不是拍脑袋的扩张

很多(hěnduō)人不知道，东阳(dōngyáng)光鲜(guāngxiān)虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了350+门店，而且大多是商业体、社区与核心街区等中高频场景。

因为它说明了这个品牌的产品结构和运营(yùnyíng)节奏已经跑过试错阶段，开始(kāishǐ)稳定下沉，并具备区域放大的能力。

更关键的是，它现在正式开放区域合作(qūyùhézuò)。

如果你是做健康、滋补、线下零售或者有(yǒu)社区资源的(de)人，不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖(mài)产品”的品牌。

这是(shì)个值得被认真考虑的时点

如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人(yǒurén)会用工业化逻辑把它(tā)带入“下一个阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在构建(gòujiàn)这样一条路径(lùjìng)。不是靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。